在深圳經濟特區(qū)建立45周年之際，由深圳報業(yè)集團出版社聯(lián)合“學習強國”深圳學習平臺推出的大型訪談節(jié)目《破局者說：深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事》，聚焦于這座城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中的標桿人物與故事。本期節(jié)目走進第七印象文化傳媒（深圳）有限公司，對話創(chuàng)始人兼總導演謝承恩——一個從動畫師成長為超人氣國漫IP創(chuàng)始人的破局者。

謝承恩是中國動漫產業(yè)中少數(shù)成功實現(xiàn)“從內容到商業(yè)”閉環(huán)的創(chuàng)業(yè)者之一。他帶領團隊打造的原創(chuàng)IP“奶龍”，以溫暖治愈的形象橫掃全網，可統(tǒng)計的全網粉絲突破3800萬，流量超1000億，成為近年來最具影響力的國產動漫形象之一。十年時間，謝承恩引領奶龍IP從短視頻到表情包裂變傳播，再到番劇、大電影創(chuàng)作，從周邊授權到AI、游戲、主題樂園等新業(yè)態(tài)拓展，成功構建了一個成熟的國漫IP生態(tài)閉環(huán)，走通了一條許多同行未能企及的商業(yè)化之路，他也成為一位名副其實的破局者。

他的破局，始于一個非常純粹的初心：“我創(chuàng)業(yè)就是想做自己原創(chuàng)的動漫IP，講自己的故事。”在華強方特參與制作《熊出沒》項目的經歷，讓他積累了技術，但也堅定了打造自有IP的決心。在他看來，“動畫師曾是夢想，但導演和創(chuàng)作者才是歸宿”。

“奶龍”的誕生，不僅是一個創(chuàng)意成果，更是一種情感需求的回應。謝承恩坦言，自己曾是一名留守兒童，“內心需要一種角色的陪伴”。因此，他刻意避開攻擊性設計，以圓潤線條、呆萌表情構建起一個“溫暖治愈，積極樂觀”的形象。他說：“只要他能表達最真摯的情感，就已經足夠了?！?/p>

真正令謝承恩脫穎而出的，是他對“流量變現(xiàn)”這一國漫普遍痛點的破局能力。在奶龍迅速走紅后，他清醒地意識到：“夢想不能沒有錢。沒有團隊，你的夢想實現(xiàn)不了?！彼麕ьI公司快速切入授權業(yè)務，布局線下主題樂園和多品類衍生品，成功將情感價值轉化為商業(yè)價值。他強調：“內容出圈，衍生品變現(xiàn)——這樣就能跨越‘國漫商業(yè)化’這兩座大山?！?/p>

敢做“第一個”，是謝承恩貫穿始終的創(chuàng)業(yè)哲學。當短視頻帶來可觀廣告收入時，他毅然投入番劇創(chuàng)作；當番劇取得成功后，他又決意啟動電影項目。盡管身邊勸阻聲音不斷，但他堅持：“我們真正要講的故事，必須要電影去承載。”這種敢闖敢試的精神，恰恰與深圳的城市氣質同頻共振。

在“國漫出?！钡拿}下，謝承恩也有清晰布局。他認為奶龍的形象本身具有跨文化接受度，而真正需要注入的是中國特有的文化元素——“家庭觀念、處事方式、節(jié)日美食，這些才是我們獨特的敘事語言”。他更大的夢想，是打造中國自己的IP數(shù)字集群和主題樂園，“我們需要更多人一起講好中國故事?！?/p>

深圳在這條破局之路上提供了關鍵支撐。謝承恩指出，深圳完整的動漫產業(yè)鏈、互聯(lián)網基因、人才聚集和政策支持，為奶龍的快速裂變和商業(yè)落地創(chuàng)造了條件?！吧钲谑莿?chuàng)新的高地，”他表示，“政府對我們出海給予很多便利，尤其是‘深圳創(chuàng)意+大灣區(qū)制造’的模式極具競爭力?！?/p>

回望多年的創(chuàng)業(yè)路，謝承恩希望每一位深圳創(chuàng)業(yè)者都能像奶龍那樣，“不管遇到什么困難，都積極樂觀地去面對”。在他看來，這座城市始終相信夢想的力量——而正是這種信念，支撐著無數(shù)如他一般的破局者，在深圳寫下屬于自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事。（劉悠揚 林潔楠 撰稿）