盛夏的廣州，萬物在驕陽下茁壯生長。
迭代與進(jìn)化，南方報業(yè)擂響變革戰(zhàn)鼓。
7月3日，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)（南方日報社）召開推進(jìn)系統(tǒng)性變革動員部署會，用鏗鏘有力的南方聲音，吹響主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場的號角。南方報業(yè)黨委書記、社長劉啟宇在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示：“我們始終牢記黨媒集團(tuán)的職責(zé)使命，深入踐行習(xí)近平文化思想，堅持人民立場、用戶思維，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)傳播方式、提升服務(wù)大眾水平，在求新中保持定力、在求變中注入活力、在改革中激發(fā)動力?！?/p>
在新一輪改革中，南方報業(yè)突出“以自我革命精神推動媒體系統(tǒng)性變革、以強化用戶服務(wù)驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)傳播、以體制機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、以傳播效果評價增進(jìn)改革創(chuàng)新動能”四個維度，鞏固拓展內(nèi)容一體化生產(chǎn)、傳播一體化運營、技術(shù)一體化支撐、經(jīng)營一體化統(tǒng)籌的“四個一體化”融合機(jī)制，全面提升內(nèi)容影響力、平臺傳播力、輿論引導(dǎo)力、媒體運營力、隊伍戰(zhàn)斗力，做強主流輿論陣地、唱響主流輿論的南方聲音。
保持定力
做大做強傳播陣地
未來三年，南方報業(yè)將加快推進(jìn)系統(tǒng)性變革，錨定打造內(nèi)容生產(chǎn)傳播和全媒體人才“雙一流”高水平新型主流媒體集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面挺進(jìn)國內(nèi)主流媒體第一方陣前列。圖為廣州市越秀區(qū)廣州大道中289號南方報業(yè)傳媒集團(tuán)樓群。
新一輪改革，南方報業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力打造新媒體，做強傳播主平臺，讓內(nèi)容傳播更精準(zhǔn)更高效。
南方報業(yè)立足各媒體特色定位，進(jìn)一步優(yōu)化融媒布局：《南方日報》、《南方》雜志、南方網(wǎng)、南方+客戶端突出黨報、黨刊、黨網(wǎng)、黨端定位，《南方農(nóng)村報》聚焦“三農(nóng)”領(lǐng)域，《南方周末》提升“南周雙質(zhì)”（南周氣質(zhì)、南周品質(zhì)）內(nèi)容，《南方都市報》建設(shè)新型都市媒體，廣東教育雜志社深耕思政教育宣傳。
以“一報兩端”（《南方日報》、南方+、South）為龍頭，強化內(nèi)外宣一體化協(xié)同，做大做強融媒“南方矩陣”。南方+客戶端“進(jìn)位升階”，建設(shè)在全國具有強大影響力的廣東傳播主平臺；South（南方）提升國際傳播力，打造大灣區(qū)對外傳播旗艦媒體；南都新聞客戶端與N視頻客戶端合并為南都N視頻客戶端，打造民生類、時尚化、年輕態(tài)、視頻化、交互性頭部傳播平臺；精簡整合新媒體賬號，重點培育千萬級、百萬級大號。南方報業(yè)黨委副書記、總編輯黃燦介紹，南方報業(yè)打造“1+4”（南方+客戶端和South、南都N視頻、南方周末、粵學(xué)習(xí)客戶端）超級傳播矩陣，強化與第三方平臺賬號協(xié)同聯(lián)動，形成“眾星捧月”效應(yīng)。
細(xì)化工作措施、明晰任務(wù)分工、明確進(jìn)度安排、強化保障措施，南方報業(yè)制定3年發(fā)展路線圖：
2025年，基本完成集團(tuán)各報刊網(wǎng)端和第三方平臺賬號的調(diào)整優(yōu)化，特色欄目、知名品牌、新媒體IP矩陣各具特色、形成優(yōu)勢。
2026年，主平臺建設(shè)水平顯著提升，內(nèi)容生產(chǎn)力、新聞影響力、視覺表達(dá)力、媒體運營力邁上新臺階，資源整合與隊伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高，“媒體+”重點領(lǐng)域穩(wěn)步開拓，取得扎實成效。
2027年，主陣地的引領(lǐng)作用充分展現(xiàn)，全媒體生產(chǎn)傳播機(jī)制和評價體系成熟完善，內(nèi)容生產(chǎn)、品牌運營、融媒服務(wù)、“媒體+”產(chǎn)業(yè)等形成全方位競爭優(yōu)勢，廣東傳播主平臺、大灣區(qū)外宣旗艦媒體作用更加凸顯，總體位列國內(nèi)主流媒體第一方陣前列。
7月3日，南方報業(yè)召開推進(jìn)系統(tǒng)性變革動員部署會。南方報業(yè)黨委書記、社長劉啟宇在動員部署會上講話。
劉啟宇介紹，南方報業(yè)成立了推進(jìn)系統(tǒng)性變革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立集團(tuán)系統(tǒng)性變革推進(jìn)機(jī)制，加強統(tǒng)籌規(guī)劃、工作指導(dǎo)和督促檢查，確保各項任務(wù)落地落實。
在中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長鐘智錦看來，南方報業(yè)系統(tǒng)性變革思維超越了碎片化調(diào)整，直指傳媒機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性再造，報刊網(wǎng)端確定了差異化發(fā)展方向，有利于集中力量在垂直細(xì)分領(lǐng)域打造優(yōu)勢品牌，避免內(nèi)卷式競爭；各子媒體之間形成協(xié)同共生關(guān)系，各客戶端共享技術(shù)底座，加快內(nèi)容數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)融合；建立協(xié)同共享機(jī)制，保證錯位發(fā)展和垂直融合的順利落地。
注入活力
深耕優(yōu)化用戶服務(wù)
在動員部署會上，南方報業(yè)牽頭發(fā)起成立南方智媒發(fā)展共同體。
未來3年，南方報業(yè)將聚合優(yōu)化傳播平臺和新媒體IP，深耕“省市縣鎮(zhèn)村”五級傳播陣地，以更大力度推進(jìn)開放協(xié)同生產(chǎn)，加快建設(shè)內(nèi)容生產(chǎn)傳播和全媒體人才“雙一流”高水平新型主流媒體集團(tuán)。
用戶在哪里，服務(wù)就到哪里?！皫X南大地、灣區(qū)腹地，始終是南方報業(yè)內(nèi)容傳播和用戶鏈接的根基所在?！眲⒂罱榻B，南方報業(yè)將進(jìn)一步深化全用戶覆蓋、全場景落地、全方位服務(wù)，實施“直鏈?zhǔn)鼙娪媱潯?，深耕“省市縣鎮(zhèn)村”五級區(qū)域，構(gòu)建“線上全媒體+線下多場景”的服務(wù)新格局。
拓展在地服務(wù)，聯(lián)通醫(yī)療、教育、民政、公安、婦聯(lián)、工會等與民生息息相關(guān)的領(lǐng)域，打造“+游廣東”“在+上課”“在+看展”“在+購物”等好用實用平臺。
融入社會治理，建設(shè)“粵政通”政民互動網(wǎng)上聚合平臺，建好綠美廣東公共服務(wù)平臺，開展“微文明之星”“南都街坊口碑榜”活動，融入“省市縣鎮(zhèn)村”五級區(qū)域發(fā)展。
強化在地傳播，持續(xù)擴(kuò)容和運營好南方+共建頻道和入駐南方號，以各地記者站（分社）為支點，聯(lián)動市、縣融媒體中心等，做好內(nèi)容傳播與在地服務(wù)，全方位拓展服務(wù)廣東、深耕灣區(qū)能力。
深化技術(shù)賦能，建強南方智媒云技術(shù)底座，組建全省智媒發(fā)展共同體，打通省、市、縣三級融媒體資源和渠道，推出“南方AI智能體”等工具產(chǎn)品，重構(gòu)省域媒體傳播格局；推進(jìn)廣東省“媒體融合與數(shù)字創(chuàng)意”重點實驗室、廣東省“媒體變革與創(chuàng)新”社科重點實驗室建設(shè)。
提升開放生產(chǎn)，開展“內(nèi)容開放生產(chǎn)行動”，在“專業(yè)記者+職業(yè)寫手+人工智能寫作”內(nèi)容生產(chǎn)基礎(chǔ)上，吸引用戶參與內(nèi)容生產(chǎn)，形成“專業(yè)生產(chǎn)+開放生產(chǎn)+智慧生產(chǎn)”合力。
“南方報業(yè)的系統(tǒng)性變革思路包含兩個重點突破方向，一是強化以用戶為導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，二是以體制機(jī)制改革、傳播效果評價來增強發(fā)展活力?！濒吣洗髮W(xué)新聞與傳播學(xué)院院長支庭榮認(rèn)為，“五級深耕”是南方報業(yè)的代表性傳播策略，充分彰顯了頂天立地的媒體情懷。
激發(fā)動力
深化資源配置機(jī)制改革
在動員部署會上，南方報業(yè)首批15個融媒品牌工作室集中亮相。
創(chuàng)新求變，是南方報業(yè)與生俱來的基因。新一輪改革，南方報業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)資源配置，以強化用戶服務(wù)驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)傳播，推動主力軍全面挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。
實施“客戶端聚合優(yōu)化計劃”。南方報業(yè)推動集團(tuán)所屬媒體的內(nèi)容和數(shù)據(jù)互通共享。打造智能協(xié)同稿件庫，支撐各客戶端內(nèi)容稿件互通和共享，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稿件在矩陣內(nèi)快速分發(fā)、二次創(chuàng)作與多端適配，以及傳播數(shù)據(jù)的自動聚合。建立用戶數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，實現(xiàn)各客戶端用戶身份互認(rèn)，整合客戶端用戶行為數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準(zhǔn)立體的用戶畫像，支撐智能內(nèi)容推薦與用戶差異化運營。實現(xiàn)跨端生態(tài)互聯(lián)，各客戶端分別建設(shè)專區(qū)，集中展示運營矩陣內(nèi)的特色內(nèi)容、精品欄目和熱門活動等，形成平臺間內(nèi)容互補、相互引流和品牌聯(lián)動，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的矩陣傳播生態(tài)。
實施“融合創(chuàng)新計劃”。成立集團(tuán)融合運營委員會，統(tǒng)籌集團(tuán)各媒體、各業(yè)務(wù)單元融合發(fā)展工作，進(jìn)一步完善“四個一體化”運行機(jī)制，真正實現(xiàn)融為一體、合而為一。建立“1+N”融合傳播機(jī)制，對重大主題宣傳、重要時間節(jié)點、重要會議活動、重大突發(fā)事件等，在集團(tuán)融合運營委員會統(tǒng)籌下，由“1”家媒體牽頭，“N”家媒體協(xié)同，生產(chǎn)精品爆款，進(jìn)行一體化傳播，形成輿論合聲。
拓展多元化經(jīng)營模式。建立融合經(jīng)營機(jī)制，拓展“媒體+園區(qū)”“媒體+農(nóng)文旅商”“媒體+教育”“媒體+展會”領(lǐng)域。統(tǒng)籌集團(tuán)各媒體品牌價值、市場影響力、服務(wù)能力、經(jīng)營資源，明確核心能力標(biāo)簽，建立能力矩陣圖譜。建立協(xié)同共享機(jī)制，實施項目協(xié)同共享機(jī)制，協(xié)同創(chuàng)收、做大增量、降本增效、共享利潤。
在中央民族大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授郭全中看來，南方報業(yè)的深度融合發(fā)展一方面在新媒體發(fā)展方面樹立全媒體一盤棋的觀念，傾全集團(tuán)之力重點打造南方+；另一方面在底層構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的技術(shù)平臺、內(nèi)容平臺和用戶平臺，實現(xiàn)全集團(tuán)相關(guān)資源的共享。
此外，南方報業(yè)以更加扁平化的內(nèi)部架構(gòu)，探索跨媒體、跨部門、跨條線的扁平化管理模式，首批成立15個融媒品牌工作室。以“南方讀+”工作室為例，該工作室以項目為單元組建跨媒體、多工種主創(chuàng)團(tuán)隊（含記者、編輯、設(shè)計、拍攝、剪輯、運營等），實行扁平化運作管理和“策劃—生產(chǎn)—分發(fā)”全流程閉環(huán)操作。“南方讀+”工作室主理人陳明詩介紹說：“我們通過顆粒度細(xì)化與多領(lǐng)域出擊的模式，按細(xì)分領(lǐng)域，以南方名記者、集團(tuán)新媒體IP等為依托，生產(chǎn)全媒體、高質(zhì)量、特色化、差異化的內(nèi)容，提高垂直領(lǐng)域影響力。”
同時，積極創(chuàng)新生產(chǎn)模式，重點打造“觀天下”“聊點‘政經(jīng)’事”“產(chǎn)業(yè)麻辣燙”“財知道”等20個新媒體IP。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授張志安認(rèn)為，這種品牌化、垂直化、IP化的生產(chǎn)邏輯，有利于克服傳統(tǒng)媒體線性生產(chǎn)的局限，以更加靈活、多樣的內(nèi)容形態(tài)吸引用戶，提升用戶黏性與認(rèn)同，呈現(xiàn)出一種多元共振、多維協(xié)同的生態(tài)化生產(chǎn)趨勢。
構(gòu)建全媒體評價體系，是主流媒體系統(tǒng)性變革的重要方面。劉啟宇表示，南方報業(yè)將進(jìn)一步優(yōu)化流量、質(zhì)量、數(shù)量“三量齊飛”的考評機(jī)制，突出效果導(dǎo)向，建立多維可量化評價指標(biāo)體系，更加精準(zhǔn)地發(fā)揮考核指揮棒的作用。
“南方報業(yè)推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革堅持從實際出發(fā)，整體設(shè)計與重點突破相結(jié)合，用互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)資源配置，因地制宜、一媒一策，先立后破、協(xié)同推進(jìn)，鼓勵改革探索，最大程度激發(fā)動力、釋放變革效能?！眲⒂钫f。
（本文圖片均由南方報業(yè)提供）